Krajowy System e-Faktur (KSeF) wzbudza mieszane uczucia wśród polskich firm. Przedsiębiorcy widzą wyraźne korzyści z cyfryzacji, ale praktyka wdrożeń obnażyła luki, które spowalniają codzienną pracę.

Gotowość firm do wdrożenia – wyniki są zachęcające

77% ankietowanych przedsiębiorców deklaruje wysoki stopień gotowości do korzystania z KSeF. Jedynie 11% ocenia przygotowanie jako niewielkie, a 2% jako bardzo niewielkie. Tylko 1% firm w ogóle nie rozpoczęło przygotowań.

Warto jednak odnotować, że niemal 10% badanych nie potrafiło ocenić poziomu przygotowania swojej organizacji, co sugeruje braki informacyjne w części firm.

Korzyści, które przekonują przedsiębiorców

Wśród największych benefitów przedsiębiorcy najczęściej wskazują:

  • Brak konieczności przechowywania papierowych faktur – 24% wskazań;
  • Większa automatyzacja procesów – 24% wskazań;
  • Stały dostęp do faktur – 22% wskazań.

Poza wynikami ankiety przedsiębiorcy doceniają także jednolitość systemu – wszyscy podatnicy korzystają z tego samego mechanizmu do wystawiania i przechowywania e‑faktur. To rozwiązanie zwalnia firmy z obowiązku gromadzenia i archiwizacji dokumentów.

Poza ankietą przedsiębiorcy często podkreślają też dodatkowe atuty KSeF:

  • poprawa płynności wymiany dokumentów między przedsiębiorcami,
  • brak konieczności przygotowywania duplikatów faktur,
  • brak obowiązku przesyłania plików JPK FA na żądanie organów podatkowych.

Główne obawy i problemy – system ma swoje słabości

Mimo ogólnego entuzjazmu, badania Grant Thornton pokazują najczęstsze problemy zgłaszane przez firmy:

  • Brak powiadomień o nowych fakturach – 24% wskazań;
  • Brak podglądu faktury przed jej wystawieniem – 20% wskazań;
  • Problemy ze stabilnością systemu – 18% wskazań, w tym przeciążenia i sporadyczne awarie.

Respondenci wskazują też na inne trudności operacyjne:

  • niewystarczające wsparcie techniczne,
  • obawy dotyczące bezpieczeństwa danych,
  • ograniczenie rodzaju dostępnych faktur,
  • problematyczne formy logowania, choć ten problem wskazywało znacznie mniej respondentów.

Jedna z księgowych z Krakowa zwróciła uwagę na szczególnie uciążliwy brak: oznaczenia, czy dana faktura została już przejrzana lub pobrana. Jej zdaniem taki filtr znacząco usprawniłby pracę księgowych i przedsiębiorców.

Wyzwania techniczne i organizacyjne

Wdrożenie KSeF wymagało od firm konkretnych działań, które często okazywały się wymagające:

  • Przygotowanie procedur wewnętrznych – 14% wskazań;
  • Dostępność programistów – 13% wskazań;
  • Inne problemy techniczne – 10% wskazań;
  • Brak szczegółowej wiedzy na temat KSeF – 10% wskazań.

System wymaga od firm integracji KSeF z systemami księgowymi, przeszkolenia personelu oraz uzyskania uwierzytelnienia do wystawiania e‑faktur – to realne koszty i czas po stronie przedsiębiorców.

Głos księgowych – odpowiedzialność głównie po stronie przedsiębiorców

Księgowi wskazują na trudności w obsłudze sytuacji nietypowych, w tym szczególnie przy rozliczaniu zagranicznych faktur (33% wskazań).

Wśród największych obaw dominują: niewystarczające przygotowanie klientów do korzystania z KSeF (28,2% księgowych) oraz niejasne przepisy i interpretacje podatkowe (27,7%).

Odpowiedzialność za wdrożenie i funkcjonowanie KSeF spoczywa przede wszystkim na właścicielach firm. Upoważnienia w KSeF nadaje wyłącznie przedsiębiorca – księgowy nie może zrobić tego samodzielnie, a certyfikaty stanowią dane wrażliwe i nie powinny być udostępniane.

Stowarzyszenia branżowe akcentują nieuzasadnione oczekiwania, że to audytorzy przejmą pełną odpowiedzialność za wdrożenie systemu – w praktyce KSeF jest „przede wszystkim sprawą przedsiębiorców”.

Stabilność systemu – problem, który się ujawnił

Już pierwszy roboczy dzień obowiązywania KSeF przyniósł trudności ze stabilnością, także po stronie zintegrowanego Profilu Zaufanego. Incydenty te uwypukliły brak niezawodności systemu w okresach szczytowych obciążeń.

Autor
Paweł Radłowski
Księgowy z 4-letnim doświadczeniem, absolwent Finansów i Rachunkowości SGH. Autor 3 ponad 250 artykułów o podatkach, automatyzacji księgowości i e-commerce, publikowanych w mediach elektronicznych i papierowych. Wdrożył 30+ projektów elektronicznego obiegu dokumentów, a jego szkolenia (800 h) pomogły już ponad 70 przedsiębiorcom obniżyć koszty administracji średnio o 18%.